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立式鉆床廠家全員技能培訓,質量管理,從源頭解決問題

發布時間:
2022/6/28 14:22:03
閱讀次數:
2226

 隨著經濟發展以及全球經濟的步伐加快,立式鉆床企業在獲得更加廣闊市場的同時,也面臨競爭加劇、成本增加、邊際贏利下降、市場需求個性化和多樣化挑戰,這使得立式鉆床企業經營平均獲利水平下降。在企業生產組織過程中,選擇適合自身產品特性的生產流程,是企業控制成本的關鍵,也對企業提高生產效率、提高產品質量,市場競爭力起到關鍵重要的作用。而精益生產則是優化生產流程,解決企業目前生存與發展問題途徑。
一、全員發動,以人為中心,建立“精益”的立式鉆床企業文化。
穩定的員工是精益生產所需的條件之一。作為立式鉆床廠家我們需要全體員工的高度重視與共同參與,強調每個人在生產中的積極參與性和主動性,強調員工之間的協調優化,用激勵的手段來激發員工的主動性和協作性,限度地發揮員工的個人能力和群體智慧。要通過技術、培訓,使各層級的員工掌握精益生產的基本理論與方法。
二、加強對員工的技能培訓,對員工不斷培訓,在企業內建立學習型組織,通過員工不斷的自我培養和自我激勵。立式鉆床企業在市場分析的基礎上加強計劃的控制作用,并采用準時化生產管理方式。生產計劃的制定要有前瞻性,并且指令性計劃和指導性計劃相結合,合理的分解計劃任務。
三、推行全面質量管理,加強質量控制,減少因不合格品引起的浪費。 
在全面質量管理體系中,需有專門的負責人組成質量小組,開展不間斷的質量保證活動。通過全面質量管理能夠很好的解決問題,對生產出來的產品嚴格監督,一旦出現質量問題須做出快速響應.及時從源頭解決向題。

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